10 изобретений, которые изменили мир
Не обязательно изобретать велосипед, пытаясь хорошо заработать или прославиться. Достаточно просто усовершенствовать его, и новация, если она действительно хорошая, найдет своих сторонников.
Эксперты Forbes осуществили обзор лучших изобретений и инноваций за последние десять лет. По результатам анализа сформировали список компаний-новаторов, которые изменили жизнь людей, предложив покупателям революционные технологические решения.
10 революционных изобретений за 10 лет (Forbes) | |
---|---|
1997: Netflix Netflix решили проблему, которая беспокоила многих людей: им надоело ходить в магазин видеопроката. Надоело не находить там фильмов, которые хотелось бы пересмотреть. Надоело платить за задержку кассеты. Тогда компания предложила новейшую систему — онлайн-прокат видео. Продажи превысили $1 млрд. | |
1998: Google Однажды Сергей Брин и Ларри Пейдж решили системно упорядочить информацию, изложенную в мировой паутине, и создать удобную систему поиска. Затем Google начал продавать встроенный поисковик, который осуществлял поиск по словам. Нынешние доходы компании достигли $150 млрд. | |
1999: BlackBerry Казалось бы, ничего революционного BlackBerry не сделал. Лишь упорядочил электронную почту, используя новейшие технологии идентификации. Это особенно привлекло корпоративных пользователей. Сейчас насчитывается около 8 млн. сторонников этого сервиса. | |
2000: MinuteClinic Мгновенная клиника изначально была, казалось, обречена на банкротство за слишком низкую цену своих услуг. Пункты медицинской помощи были расположены у аптечных киосков, и человек мог обратиться и получить быстро установленный диагноз, назначение и, что очень важно, рецепт для покупки необходимых лекарств. Удобство и умеренная цена привлекли страховщиков. Сейчас доходы этой сети достигли $170 млн/год. | |
2001: Apple’s iPod По мере приближения к 2000 году в музыкальной индустрии начался спрос на компакт-диски. Кроме того, появилось много пиратских сайтов, где музыку предлагали бесплатно. И вот тогда компания Apple вывела на рынок гладкий, простой в использовании плеер iPod с программным обеспечением iTunes. Вскоре iPod стал основным среди всех других цифровых плееров. А компания Apple подписала соглашения с рекординговыми лейблами, и сейчас пользователи iTunes могут скачивать популярные песни за невысокую плату. | |
2002: IRobot’sRoomba IRobot родился как разработка, которая должна осесть на полочке исследовательских центров, поскольку не приносила значительной прибыли. Тогда было решено перепрофилировать машину на некоего помощника для виртуальной очистки места и ненужных задач пользователей ПК. Массовое производство уже более 2 миллионов таких роботов принесло компании $200 млн. прибыли. | |
2003: Skype Когда стала возможной передача голосовых сообщений через Интернет, компания Vonage получила значительную прибыль. Однако благодаря новым разработкам от Skype Technologies пользователи со всего мира смогли общаться в онлайн-режиме, привлекая к голосу еще и изображение. еBay купил в 2005 году Skype за $2,6 млрд. Сейчас Skype имеет более 200 млн. пользователей. | |
2004: Philips “HeartStart Phillips Electronics представили на рынке жизненно необходимую новинку HeartStart, домашний дефибриллятор стоимостью $1,5 тыс. Возможности и потенциал HeartStart привели к снижению цен на другие дефибрилляторы. В комплекте к аппарату прилагается обучающее видео и инструкция в объеме, необходимом для первой неотложной помощи в домашних условиях. Все изложено доступно для человека, не имеющего медицинского образования. Такая продукция особенно пользуется спросом там, где ближайшая больница расположена за много километров. | |
2005: YouTube YouTube сделал то, чего ранее не осмеливался сделать никто: предоставил доступ к видео так, чтобы было удобно всем. Теперь все могут просматривать один и тот же эпизод несколько раз. Google приобрел YouTube в 2006 году за $1,65 млрд. | |
2006: Nintendo’s Wii В области видеоигр Nintendo терял позиции перед такими гигантами как Sony и Microsoft, которые много инвестировали в совершенствование графики. В то время как цены на игры конкурентов достигли заоблачных отметок, Nintendo предложил недорогую, но прибыльную инновацию Wii. Новинка позволила играть в любую игру, пользуясь сенсорными передатчиками, которые превращали реальные движения в движения на экране. |