Найращі книжки про бізнес

Топ-25 найбільш важливих книг про бізнес всіх часів: Time

1. «Вік нерозсудливості» (1989), Чарльз Хенді (The Age of Unreason by Charles Handy)Книга Хенді 1989 року стала переконливим доказом того, що у її автора було розвинене латеральне мислення. Професор Лондонської школи бізнесу, Чарльз Хенді розповідає про драматичні зміни в повсякденному і робочого житті людей. Нові технології і скорочення робочого дня, поряд з іншими перетвореннями, вимагають відмови від встановлених правил і впровадження нових методів бізес взаємодії. Через десятиліття думки Хенді стали ще більш актуальними. А розвиток комунікацій, збільшення аутсорсингу, вибух популярності соціальних медіа та роль інтернету в сучасному світі — підтверджують пророчий характер книги.

2. «Побудований на віки: Успіх компаній, що володіють баченням» (1994), Джим Коллінз та Джеррі Поррас (Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies by Jim Collins and Jerry Porras)

У цій книзі авторами досліджуються глибинні причини довгострокового успіху компаній. Автори подають свіжий погляд на прийоми роботи 18 видатних корпорацій, включаючи 3М, Walt Disney, Boeing, Sony і Hewlett-Packard. Джим Коллінз і Джеррі Поррас вивчали ці компанії у безпосередньому порівнянні з їх конкурентами, весь час ставлячи питання: «Що робить по-справжньому видатні компанії відмінними від інших?». Наповнена сотнями конкретних прикладів, що ілюструють гармонійну практичну концепцію, книга служить блискучим посібником з побудови організації, яка здатна процвітати протягом усього ХХI століття і далі.

3. «Конкурентна борьтьба за майбутнє» (1996), Г. Хемел та К. К. Прахалад (Competing for the Future by Gary Hamel and C.K. Prahalad)

Ця книга надає революціонерам знаряддя та концепції для боротьби з консерваторами. Хемел і Прахалад розповідають про стратегічне планування і про те, яким воно має бути: емоційним, цілеспрямованим, — а не тільки аналітичним. У книзі багато говориться про ключові компетенції компанії та необхідність передбачити зміни в галузі, а не просто пристосовуватися до них.

4. «Конкурентна стратегія: Методика аналізу галузей конкурентів» (1980), Майкл Портер (Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors by Michael E. Porter)

Роботи Майкла Портера визнані класикою ділової літератури в усьому світі. Ця книга оповідає про аналіз конкурентної структури галузі, в основі якої лежать п’ять базових ринкових сил: внутрішньогалузева конкуренція, загроза з боку потенційних конкурентів, наявність продуктів-замінників, ринкова сила постачальників і споживачів. У книзі представлена комплексна система аналітичних методів, що допомагають фірмі провести аналіз галузі як єдиного цілого і зробити прогноз її розвитку, зрозуміти всіх конкурентів галузі і їх позицію, а також перетворити цей аналіз в конкурентну стратегію конкретного бізнесу.

5. «Емоційний інтелект» (1995), Деніел Гоулман (Emotional Intelligence by Daniel Goleman)

Чому люди з різним IQ однаково добре виконують роботу? Вся справа в самоконтролі, наполегливості та мотивації — іншими словами, в емоційному інтелекті. Гоулман розповідає, як емоційний інтелект можна розвивати. Ідеї з книги плавно перейшли в стандарти оцінки співробітників.

6. «E‑Myth Revisited: Чому більшість малих підприємств не працюють і що з цим робити»(1985), Майкл Гербер (The E‑Myth Revisited: Why Most Small Business Don’t Work and What to Do about It by Michael E. Gerber)

Книга Майкла Гербера — викриття американського підприємницького міфу про те, що хороший технічний або операційний працівник може настільки ж добре керувати і всім бізнесом, було вперша опублікована у видавництві Harper Collins в 1995 році. Гербер руйнує цей міф і доводить, що глава бізнесу повинен бути ефективним менеджером і підприємцем.

Ця книга розповідає про те, як побудувати «з нуля» компанію, яка зможе успішно функціонувати й без свого творця. Для цього, на думку Майкла Гербера, необхідна модель бізнесу, аналогічна франчайзингу — тобто така, що не тільки враховує особисті якості творця компанії, але і розрахована на будь-якого іншого власника.

7. «Енциклопедія менеджмента» (2001), Пітер Друкер (The Essential Drucker by Peter Drucker)

Сам Пітер Друкер називає цю книгу путівником по своїх роботах; вона з’явилася як відповідь на питання, які постійно задають йому читачі: «З яких книг найкраще починати знайомитися з роботами Друкера? Які з його робіт слід вважати найважливішими?» Це видання складено за матеріалами десяти книг Пітера Друкера, виданими за всі 60 років його наукової та творчої діяльності. За словами автора, це «… не тільки найкраще, на мій погляд, введення в справу, якій я присвятив усе своє життя. Це не просто антологія, про яку будь-який автор може тільки мріяти. Я впевнений, що це дійсно унікальне, логічне послідовне введення в теорію управління, що охоплює базові принципи, проблеми, завдання та можливості менеджменту «. Дана книга корисна широкому колу читачів.

8. «П’ята дисципліна: мистецтво і практика розумної організації » (1990), Пітер Сенге (The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization by Peter Senge)

Книга «П’ята дисципліна» присвячена питанням створення і функціонування «розумної» компанії. На прикладі багатьох компаній і на основі власних досліджень автор розкриває основні особливості системного мислення та розвитку професійних якостей менеджера, аналізує провали в бізнесі, яких можна уникнути, застосовуючи «п’яту дисципліну«на початку XXI століття.

Технологічною перевагою книги є те, що можна починати з будь-якої сторінки. Ця книга організована не лінійно, а тематично.

9. «Спочатку поруште всі правила » (1999), Маркус Бакінцем та Курт Коффман (First, Break All the Rules by Marcus Buckingham and Curt Coffman)

Найталановитіші управлінці мають мало спільного — це люди різної статі, віку та національності. Різняться особливості їх бізнесу та стилі управління. Єдине, що їх об’єднує — те, що вони порушують загальноприйняті правила роботи. Автори закликають керівників персоналізувати свій стиль. Щоб прийти до такого висновку, Бакінгем та Коффман провели більше 80000 інтерв’ю з кращими менеджерами. Логіка мислення талановитих управлінців допомагає зрозуміти, чому вони відкидають існуючі стереотипи. У книзі багато інших корисних порад.

10. «Мета» (1984), Еліяху Голдратт (The Goal by Eliyahu Goldratt)

Книги Голдратта — це унікальні майстер-класи з необхідними кожному керівникові (будь-якого рівня) методиками. Ця книга розповідає про перевірені часом і численними компаніями по всьому світу теорії обмежень і методику розумових процесів.

Книга помітно відрізняється від інших бізнес-бестселерів. По-перше, її автор не титан промисловості, не професор бізнес-школи і навіть не консультант. Він фізик. По-друге, це не підручник, а роман. Форма роману відмінно передає всі тонкощі впровадження засвоєних управлінських методик. Легко, захопливо та повчально — саме те, що потрібно керівнику або менеджеру, втомленому від сухої теорії.

11. «Від хорошого до великого: Чому одні компанії здійснюють прорив, а інші ні ..» (2001), Джим Коллінз (Good to Great: Why Some Companies Make the Leap … and Others Don’t by Jim Collins)

Ця книга розповідає про те, як хороша компанія може стати великою. У книзі аналізується досвід компаній, що здійснили перехід від хороших показників до видатних, таких як: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Ці компанії зберігали високі результати протягом 15 років. Так, до 2000 р. інвестиції в $ 1, зроблені в 1965 р. в ці компанії, збільшилися б в 471 разів, а інвестиції в акції всіх компаній на ринку збільшилися б лише в 56 разів.

Дослідницька команда на чолі з Джимом Коллінзом розглядає фактори і умови, необхідні для переходу «від хорошого до великого», і його механізми. Автор переконаний, що послідовне втілення в життя ідей і концепцій, викладених в книзі, допоможе практично будь-якій організації кардинальним чином поліпшити свою діяльність і досягти по-справжньому значних результатів.

12. «Партизанський маркетинг» (1984), Джей Конрад Левінсон (Guerilla Marketing by Jay Conrad Levinson)

Видання в 1984 році першого видання книги «Партизанський маркетинг» Джея Конрада Левінсона ознаменувало початок революційних змін в маркетингових стратегіях власників бізнесу. Розроблена автором концепція партизанського маркетингу, основними витратами на який є час, наполегливість і креативність приватного підприємця, свого часу наробила багато шуму. Багатьом припав до душі цей підхід, який дозволяв обійти неповоротких маркетингових «динозаврів» і вихопити у них з‑під носа ласий шматок. Книга буде корисна практикуючим маркетологам, підприємцям, менеджерам усіх рівнів, а також студентам ВНЗ, що вивчають маркетинг.

13. «Як завойовувати друзів і впливати на людей» (1936), Дейл Карнегі ( How to Win Friends and Influence People by Dale Carnegie) 

Найвідоміша книга Дейла Карнегі, що вийшла 12 листопада 1936 року, була переведена на багато мов світу. Книга являє собою зібрання практичних порад і життєвих історій. Карнегі широко використовує цитати відомих та успішних людей і використовує як приклади досвід своїх учнів, друзів і знайомих. Менш ніж за рік було продано більше мільйона примірників книги (ще за життя автора тільки в США було продано понад 5 млн примірників). Протягом десяти років книга значилася в списках бестселерів видання The New York Times, що до сьогодні є абсолютним рекордом.

14.«Людська сторона підприємства» (1960), Дуглас Мак-Грегор (The Human Side of Enterprise by Douglas McGregor)

Мак-Грегор перевернув уявлення бізнесу про управління персоналом, запропонувавши два види менеджменту персоналу, перший з яких ґрунтується на «теорії X», а другий — на «теорії Y».

Теорія X припускає, що всі співробітники — ледачі. Теорія Y — що співробітники можуть бути амбітними та вмотивованими. Керівництво, на думку Мак-Грегора, повинно створювати такі умови, щоб підлеглі прагнули більшого.

15. «Дилема інноватора» (1997), Клейтон Крістенсен (The Innovator’s Dilemma by Clayton Christensen)

На відміну від більшості книг про бізнес, ця книга не про успіх, — а про невдачу. Професор Гарвардської школи бізнесу Клейтон Крістенсен пояснює, чому колись успішні компанії ставали банкрутами, і що відбувається з тими, хто закриває очі на нові технології та тенденції ринку. Головний урок книги — змінюйтесь раніше і частіше, навіть якщо через це сьогодні прибуток знизиться.

16. «Попереду змін » (1996), Джон Коттер (Leading Change by John P. Kotter)

Хто не змінюється, той зазнає невдачі. Коттер розповідає про вісім етапів організаційних змін і наводить приклади з власної великої практики консультанта. До того ж автор пояснює, в чому різниця між тим, хто управляє змінами, і тим, хто їх очолює.

17. «Як стають лідером» (1989), Уоррен Бенніс (On Becoming a Leader by Warren Bennis)

Книга від гуру лідерства сприймається не як бізнес-підручник, а як спосіб розібратися в собі. Бенніс міркує про брак лідерів і називає цю проблему «соціальною хворобою». У книзі він розповідає, як лікувати цей недуг.

18. «Вихід з кризи» (1982), Едвард Демінг (Out of the Crisis by W. Edwards Deming)

Саме в цій книзі була вперше сформульована ідея загального управління якістю (TQM). Праці Демінга здійснили революцію на американських підприємствах. У книзі йдеться про 14 ключових принципів управління, які суперечать багатьом стандартам тих часів, але зараз сприймаються як норма.

19. «Мої роки в General Motors» (1964), Альфред Слоун (My Years with General Motors by Alfred P. Sloan Jr.)

Альфред Слоун очолював General Motors з 1923 по 1946 роки і перетворив компанію на найбільшу світову корпорацію. Юристи GM довго перешкоджали виходу книги, щоб одкровення Слоуна не стали підставою для судових позовів проти компанії. Ця книга до сих пір вважається обов’язковою до прочитання в багатьох бізнес-школах світу. «Автомобіль для будь-якого гаманця і будь-якої мети» — як одного разу сказав сам автор.

20. «Однохвилинні правила для менеджера» (1982), Кеннет Бланшар та Спенсер Джонсон (The One Minute Manager by Kenneth Blanchard and Spencer Johnson)

Ця тонка книжка з простими (критики назвали їх «простодушними») бізнес-істинами відразу ж завоювала серця світової публіки. Автори рекомендують ефективним менеджерам «виловлювати людей, які роблять щось правильно» і заохочувати хорошу поведінку за допомогою однохвилинної похвали. Погану поведінку треба теж відзначати однохвилинною доганою.

Самих авторів теж пожурили за погану поведінку: The Wall Street Journal звинуватив їх у плагіаті. Але до цього часу маленькі книжечки вже розлетілися по всьому світу.

21. «Реінжиніринг корпорації» (1993), Джеймс Чампі та Майкл Хаммер (Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution by James Champy and Michael Hammer)

«Реінжиніринг корпорації» не випадково входить в якості обов’язкової літератури в курс з менеджменту всіх провідних бізнес-шкіл світу. Автори дуже просто розповіли про складні процеси змін; саме вони вперше ввели поняття реінжинірингу в бізнес-лексикон на початку 90‑х. З тих пір концепція реінжинірингу зазнавала злети та падіння. З початком епохи глобалізації та комерційного використання інтернету ідеї реінжинірингу знову використовуються найбільш успішними компаніями.

За даними Amazon.com, «Реінжиніринг корпорації» цитується в 424 інших книгах — неймовірний показник!

22. «7 навичок високоефективних людей» (1989), Стівен Р. Кові ( The 7 Habits Of Highly Effective People by Stephen R. Covey)

Ця книга — «міжнародний бестселер № 1» на тему особистісного росту, що зробила великий вплив на життя мільйонів людей, включаючи Білла Клінтона, Ларрі Кінга та Стівена Форбса. У світі продано більше 15 млн екземплярів. Половина найбільших світових корпорацій, що входять до рейтингу Fortune 500, вважають своїм обов’язком ознайомити своїх співробітників з філософією ефективності, викладеної в «Семи навичках».

По-перше, ця книга викладає системний підхід до визначення життєвих цілей, пріоритетів людини. Ці цілі у всіх різні, але книга допомагає зрозуміти себе і чітко сформулювати життєві цілі. По-друге, книга демонструє, як досягати цих цілей. І по-третє, книга показує, як кожна людина може стати краще. Причому мова йде не про зміну іміджу, а про справжні зміни, самовдосконалення. Книга не дає простих рішень і не обіцяє миттєвого дива. Будь-які позитивні зміни вимагають часу, роботи і завзятості. Але для людей, що прагнуть максимально реалізувати потенціал, закладений в них природою, ця книга — дорожня карта.

Ця книга написана для всіх, хто хоче знайти щастя, жити у гармонії із собою і при цьому досягти значних успіхів у професійній сфері.

23. » Курс на Шість Сигм: Як General Electric, Motorola та інші провідні компанії світу вдосконалюють свою майстерність (2000), Пітер С. Пенди, Роберт П. Ньюмен, Роланд Р. Кевенег

(The Six Sigma Way: How General Motors, Motorola and other Top Companies are Honing Their Performance by Peter S. Pande, Robert P. Neuman and Roland R. Cavanagh)

Перш ніж теорія 6 сигм підірвала весь світ і стала стандартом філософії менеджменту, вона була створена в 1970 – 80‑х роках в таких компаніях, як Motorola і General Motors. Техніка 6 сигм полягає в тому, що шлях до успіху компанії вимощений постійним вимірюванням ефективності роботи компанії. Обов’язковою є підтримка зворотного зв’язку між підрозділами.

24. «Виробнича система Toyota» (1988), Тайічі Оно (Toyota Production System by Taiichi Ohno)

Після Другої світової війни інженер Toyota Тайічі Оно шукав спосіб, як наблизити японські заводи до великої трійці з Америки. Результати його роботи змінили цю галузь назавжди. Тайічі Оно та його менеджери розробили систему «бережливого виробництва», яка допомогла Toyota вирватися у світові лідери. У книзі Оно розповідає про найважливіші етапи інновацій.

25. «Хто вкрав мій сир?» (1998), Спенсер Джонсон (Who Moved My Cheese? by Spencer Johnson)

Ще одна невелика книжка-притча. Читається максимум за 30 хвилин. Ідея проста: змінюйтесь, тому що це неминуче. Керівники компаній закуповують книгу вантажівками і роздають екземпляри співробітникам, щоб ті не впадали в ступор, коли зиштовхуються зі змінами. Продано більше 20 млн копій.